HZSS 회사는 경영의 품질을 향상시키기 위해, 특별 주제 훈련은 성공적으로 완료
2012 년 점차적으로 가을에 접근하고있다,이 회사는 지난 2 개월 동안,이 프로젝트는 풀뿌리 관리 지식, 기술 교육의 관리를 향상시키기 위해 설계되었습니다.
2 개월 간의 교육으로 13 개의 교육 과정으로 나뉘어 진행됩니다. 주로 회사 요구 사항, 관리자 품질, 관리 기술 및 도구, 등등. 다음 표에서
序号 | 교육 과정 |
1 | 회사 급여 및 감정 관리 시스템 교육 |
2 | 성과 검토 프로세스 교육 |
삼 | 초과 근무 승인 프로세스 및 출석 회계 프로세스 교육 |
4 | 유능한 관리자가되는 법 |
5 | 신입 사원을 빨리 시작하는 방법 |
6 | 금 팀 리더 1 ( 지도자의 근무 위치 ) |
7 | 금 팀 리더 2 ( 직원 관리 및 예상치 못한 사건 처리 방법 ) |
8 | 의사 소통 능력 |
9 | 커뮤니케이션 교육 각종 임금 계수 회계, 평가 지표 및 각종 부서 및 부서의 심사 기준 확인에 관한 회의 |
10 | 엔터프라이즈 키 프로세스 간소화 1 |
11 | 기업 핵심 프로세스 간소화 2 |
12 | 좋은 부서 관리자가되는 방법 1 |
13 | 좋은 부서 관리자가되는 법 2 |
다음으로, 회사는 또한 실제 관리 요구, 직원 및 기업이 함께 성장할 수 있도록 풍부하고 다양한 훈련 과정의 적시 개발에 따라 것입니다.
교육 과정을 엿볼 수 있습니다.
